奋进供销新时代·勇创天润新征程 | 天润公司召开2021年度总结会及民主测评会
2022年1月13日上午，天润公司在总部8楼会议室召开2021年度总结会及民主测评会。会议认真总结2021年工作，全面部署2022年重点工作，并对先进个人及集体进行表彰。
省社党组成员、理事会副主任、省供销集团党委书记、董事长杨志坚出席会议并讲话。省社科工处四级调研员黄映茹，供销集团副董事长黄小平、财务总监邹阳，天润公司董事长周灼维及其他班子成员、子公司主要负责人、总部中层干部和员工代表共50人参加会议。
公司党委书记、董事长周灼维在会上以“奋进供销新时代·凝心聚力谱新章·开创天润新起点”为主题作总结报告，回顾公司2021年度工作情况，规划来年的工作思路。
周灼维同志从加强党建、抗疫保供、品牌建设、业务合作、产业园建设运营、储备管理、完善内控、安全生产和选人用人等方面全面回顾公司2021年的发展情况，同时从党建引领、农业社会化服务、储备轮换业务、品牌渠道业务、数字化建设、疫情防控和安全生产等6个方面对来年的工作进行科学的部署。
周灼维同志指出，在省社及省供销集团的大力支持下，在公司全体员工的共同努力下，天润公司以“稳中求进”为发展总基调，以“抗疫保供”为己任，服务“三农”工作大局，探索建设生产、供销、信用“三位一体”的公共型农业社会化服务体系。他强调，天润公司将继续贯彻落实省社及省供销集团的安排部署，进一步落实三年行动计划，以党建引领实现公司发展的新突破，稳步推进各项工作，以实实在在的优异成绩向党的二十大献礼。
杨志坚同志在讲话中充分肯定天润公司2021年取得的显著成绩。他指出，在过去一年，天润公司认真贯彻省社党组、理事会的决策部署，目标明确、工作踏实、措施有力，取得了“五个显著”的优异成绩：
①是党建工作成效显著，较好发挥了公司党委把方向、管大局、保落实的领导作用、确保了企业发展的正确方向。
②是粮油保供稳价成效显著，以实际行动将“我为群众办实事”落到实处，彰显供销担当。
③是广东供销丝苗米产业园工作成效显著，扎实做好生产、供销、信用各方面工作，取得新的成效。
④是储备粮管理成效显著。积极落实粮食安全国家战略，储备粮管理实现规模质量“双提升”。
⑤是疫情防控和安全生产工作成效显著，始终严格落实疫情常态化防控措施，始终注重守牢安全生产底线，确保员工生命健康安全和社有资产安全。
2022年是党的二十大的召开之年，也是奋力完成关于进一步深化综合改革打造为农服务生力军工作计划的关键一年。对此，杨志坚同志对天润公司的未来提出五点期望和要求：
准确把握天润公司的定位。定位决定战略。天润公司是省供销社为农服务的重要抓手和落实者，是保障粮食安全的重要力量，要始终按照这个定位来思考和谋划工作，密切与农民利益联结，发挥保供稳价主力军作用，履行社会责任，推进各项农业社会化服务工作，同时在这个过程中发展壮大自己。
进一步发挥龙头带动作用。做先进难，保先进更难。天润公司在粮油储备管理等方面的市场地位和品牌影响力，在供销系统处于领先地位。要紧紧抓住广东省进一步深化供销合作社综合改革的重要历史机遇，进一步发挥龙头企业的示范带动作用，大力研究优化与市县供销社的合作模式，着力在确保粮油供应和粮食安全上作出更大贡献。
加快广东供销丝苗米产业园建设。加强粮食安全管理，是供销合作社一项系统性工程。天润公司要从确保粮食安全的高度，紧紧围绕打造广东供销丝苗米品牌这个战略支点，多措并举抓建设、抓运营、抓创新、抓拓展。要切实发挥引领作用，统筹全省系统资源，通过完善机制，科学谋划和布局产业园项目建设，坚决扛起省委省政府交给供销社的神圣使命和光荣任务。
坚持不懈做好粮油保供稳价工作。保供稳价始终是天润公司的基本盘。要从以人民为中心的发展思想的高度，深刻认识并全力做好粮油保供稳价工作，继续擦亮天润公司粮油保供稳价金字招牌的底色，切实履行社会责任，不负省委省政府的重托，不负省供销社党组理事会的重托，不负广大老百姓的重托，为供销社、供销人增光添彩。
进一步提升企业治理能力和水平。天润公司作为粮食全产业链企业，面对许多新知识、新政策、新标准、新要求，必须不断提升素质和本领，特别要提升治理企业的能力和水平，要有更大的格局和更广阔的思维。要跳出传统固有的思维格局，实现思维革新、格局升级，实现公司在更高层面、更大平台发展壮大，为振兴乡村作出更大贡献。
天润的2021，风雨兼程，披荆斩棘，天润人用汗水和努力换来今天的成长。
新的一年里
让我们一同继续努力赶考！
祝福国泰民安！
祝愿天润更好更大更强！
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